


Lean Seis Sigma
Green Belt
Conheça aqui todos os detalhes e informações sobre um de nossos cursos mais completos na área de Lean Seis Sigma Green Belt.
É um prazer ter você nessa página e será ainda melhor, poder contribuir com a sua evolução. Vamos juntos?
OBJETIVO do curso de Lean Seis Sigma Green Belt é estimular o participante a:
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Este curso ensina as técnicas e treina os participantes no uso da metodologia em projetos de Melhoria Contínua. O Green Belt deve poder completar a base de Medição e executar boa parte da fase de Análise do DMAIC e, para isso, precisa conhecer técnicas de coleta de informações e dados, e técnicas de análise qualitativa e gráfica. Deve também adquirir conhecimentos de estatística básica, análise de dados, otimização e controle, o que permite completar projetos não muito complexos, obtendo ajuda de Black Belts em dificuldades pontuais.
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Para análise Estatística de Dados recomendamos, e ensinamos no curso, o uso do software MINITAB®, que tem um excelente relacionamento com as técnicas usadas no Seis Sigma.
Requisitos para a Certificação:
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Participação em 80% das aulas;
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Entrega dos exercícios conforme combinado durante o treinamento;
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Entrega de um Projeto usando a metodologia DMAIC em até 6 meses do final do treinamento.
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Será emitido um Certificado de participação com 80% de participação e entrega dos exercícios propostos.
Conteúdo Programático do Curso de Lean Seis Sigma Green Belt.
Introdução
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Visão Geral do Lean Seis Sigma – Conceitos básicos do Seis Sigma;
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Conceito de Variação;
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Qualidade Seis Sigma;
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Integração Lean Seis Sigma;
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Estrutura Seis Sigma;
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Aspectos críticos da implantação;
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DMAIC;
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Brainstorm e outras técnicas;
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O custo da má qualidade;
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Fase de Definição.
Identificando projetos
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Desdobramento de metas e objetivos;
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CTP e CTQ;
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Escopo do projeto;
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Formação da equipe;
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Project Charter;
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SIPOC.
Como definir um projeto Seis Sigma
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Fase de Medição.
Mapeamento de Processo
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Matriz de Causa e Efeito;
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Introdução ao Minitab.
Ferramentas básicas da Qualidade:
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Folha de coleta de dados;
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5Ws (5 Porques);
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Gráfico de Pareto;
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Diagrama de Ishikawa;
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Histograma;
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Diagrama de Dispersão;
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Gráficos de Controle;
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5W2H – Plano de ação;
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Medidas Descritivas;
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Distribuição Normal;
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Teste de Normalidade;
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Gráficos básicos;
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Teorema Central do Limite e Intervalos de Confiança
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Box Plot;
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Análise Sistema de Medição;
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Análise Exploratória dos dados.
Análise de Capabilidade – Reportando o nível Sigma:
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Dados Contínuos;
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Dados Discretos;
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Fase de Análise
FMEA – Conceitos básicos
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Mapa de Análise Estatística;
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Análise Multi Vari;
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Teste de Hipótese;
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Testes Estatísticos;
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1-Sample-T;
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2-Sample-T;
ANOVA
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Análise de Correlação / Regressão;
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Fase de Implementação
Ferramentas Lean Seis Sigma
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Set Up Rápido;
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Células de Operação;
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Flexibilidade de Mão de Obra;
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Evento Kaizen;
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Fase de Controle;
Plano de Controle
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Controle Estatístico de Processos;
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Poka Yoke;
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Padronização de Processos;
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Sistema de Controle de processos;
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Os participantes deverão levar notebooks, para os exercícios de fixação do conteúdo.
O aprendizado será apoiado por filmes e dinâmicas.
CARGA HORÁRIA: 8 ou 16 horas – Consulte para adequação à sua necessidade.
Número máximo de participantes: 20 (vinte e cinco)
Nós ousamos superar suas expectativas!
Nossa missão é ser a solução em tecnologia e em educação inovativas para desenvolver pessoas e organizações humanamentes sustentáveis e conscientemente felizes.
Atualmente, um corpo de 30 Consultores Especialistas e Instrutores estão disponíveis para contribuir com seu processo de evolução pessoal e profissional.
